Сергунина Наталья Алексеевна: биография, заместитель Мэра Москвы, Аппарат Мэра и Правительства
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы и полномочный представитель мэра в Московской городской Думе. Она относится к числу ключевых системных управленцев столичной команды, курирующих межведомственную координацию, цифровизацию городского управления, экономическую политику и имущественно‑земельные вопросы, от которых напрямую зависит развитие Москвы как современного мегаполиса.
| Дата рождения: | 22.08.1978 (47 лет) |
|---|---|
| Место рождения: | г. Москва |
| Кто такая: | Руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы |
| Место работы: | Правительство Москвы |
| Сайт: | Официальная страница |
| Знак Зодиака: | Лев |
|---|---|
| Образование: | Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова |
Биография Натальи Сергуниной
Детство и образование
Сергунина Наталья Алексеевна родилась 22 августа 1978 года в Москве, в семье, тесно связанной с юридической профессией и системой правосудия. Отец, по данным открытых источников, был профессиональным юристом и служил судьёй военного трибунала, что создавало в семье атмосферу уважения к закону, точности формулировок и ответственности за принимаемые решения. Детство Натальи прошло в столице, она росла типичной «городской девочкой» 1980‑х, но при этом с ранних лет видела, как живёт не только гражданская, но и военная среда, и как важны в жизни дисциплина и служение государству.
В 1995 году Сергунина окончила столичную среднюю школу № 325 с серебряной медалью, что подтверждает высокий уровень успеваемости и серьёзное отношение к учёбе. Уже в школьные годы она определилась с будущей профессией и, следуя семейной традиции, выбрала юридическое образование. В 2000 году Наталья Алексеевна с отличием окончила юридический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция». Учёба в МГУ дала ей глубокие знания в области гражданского, административного и финансового права, а также навыки работы с нормативными актами и правоприменительной практикой, что впоследствии стало основой её карьеры в имущественно‑земельной сфере и государственном управлении.
Сергунина Наталья Алексеевна биография, Сергунина Наталья Алексеевна заместитель мэра Москвы, Сергунина Наталья Алексеевна руководитель Аппарата Мэра, Сергунина Наталья Алексеевна департамент городского имущества, имущественно‑земельные отношения Москвы, экономическая политика Москвы Сергунина, личная жизнь Сергуниной Натальи Алексеевны
Начало карьеры: Министерство имущественных отношений России
Свой профессиональный путь Сергунина Наталья Алексеевна начала в 2000 году в Министерстве имущественных отношений Российской Федерации (Минимущество России), где была принята на работу в Департамент правового обеспечения. Молодой специалист с красным дипломом МГУ быстро проявила себя как грамотный юрист: уже в первые годы она занималась вопросами правового сопровождения сделок с государственным имуществом, разработкой и правовой экспертизой договоров, подготовкой заключений по вопросам приватизации и управления федеральной собственностью.
Сначала Наталья работала консультантом, затем советником, а спустя несколько лет стала заместителем начальника одного из отделов Департамента правового обеспечения. Работа в Минимуществе пришлась на период реформ, когда шла активная приватизация, реструктуризация госсобственности, передача активов на региональный уровень и создание новых институтов управления имуществом. В этих условиях особенно ценились специалисты, способные не только формально применять закон, но и выстраивать юридически устойчивые схемы владения и распоряжения активами, учитывая интересы государства, регионов и инвесторов.
В 2004 году Министерство имущественных отношений было преобразовано в Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество), что потребовало от сотрудников адаптации к новым структурам, полномочиям и процедурам. Для Сергуниной это преобразование стало трамплином: её назначили заместителем начальника Управления недвижимого и движимого имущества Росимущества, а затем она возглавила это управление, курируя широкий спектр вопросов, связанных с федеральной собственностью по всей стране.
Работа в Росимуществе и рост до заместителя руководителя агентства
В Росимуществе Сергунина Наталья Алексеевна занималась регулированием прав на недвижимое и движимое имущество, участвовала в разработке нормативных актов и внутренних регламентов, определяющих порядок распоряжения федеральной собственностью. Она курировала вопросы передачи объектов в аренду, приватизации, консолидации активов, а также согласования сложных имущественных сделок с участием крупных государственных и частных компаний.
Профессионализм и умение работать с крупными имущественными комплексами привели к новому карьерному витку: 22 августа 2008 года Сергунина была назначена заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом. На этой должности она координировала деятельность нескольких управлений, отвечающих за разные сегменты имущества, и участвовала в выработке федеральной политики в сфере госсобственности.
Работа в Росимуществе стала для неё школой «больших имущественных процессов»: она приобрела опыт взаимодействия с регионами, муниципалитетами, госкорпорациями, судами и правоохранительными органами в вопросах собственности и земли. Это сочетание юридической, управленческой и имущественной экспертизы сделало её идеальным кандидатом для участия в реформировании имущественно‑земельного блока в Москве, когда в 2010 году в столице сменилась власть.
Переход в Правительство Москвы и руководство Департаментом городского имущества
Осенью 2010 года, после того как Собянин Сергей Семёнович был назначен Мэром Москвы, началось формирование новой управленческой команды, в которую вошла и Сергунина Наталья Алексеевна. 26 октября 2010 года она была назначена заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы и одновременно руководителем Департамента городского имущества города Москвы. На этом посту она получила в управление один из самых сложных и чувствительных для мегаполиса блоков — городскую недвижимость и землю.
В её зону ответственности вошли вопросы управления огромным имущественным комплексом Москвы: нежилой фонд, земельные участки, арендные отношения, приватизация, имущественная поддержка бизнеса и структурирование прав на объекты. В первые годы работы в мэрии при участии Сергуниной проводилась ревизия множества имущественных договоров, заключённых в прежние годы, шла работа по упорядочению арендных отношений, повышению прозрачности сделок, развитию системы аукционов и электронных торгов.
Управление городским имуществом в этот период было тесно связано и с градостроительной политикой, и с задачами пополнения бюджета: необходимо было одновременно обеспечивать доходы от аренды и приватизации, сохранять социально значимые объекты, развивать инфраструктуру и привлекать инвесторов. Сергунина, используя опыт Росимущества, выстраивала более системный подход к городским активам, рассматривая их не только как отдельные объекты, но и как элементы долгосрочной экономической стратегии.
Заместитель Мэра по вопросам экономической политики и имущественно‑земельных отношений
6 декабря 2011 года Наталья Алексеевна была назначена заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам имущественно‑земельных отношений, сконцентрировав в своих руках координацию земельной и имущественной политики города. В 2013 году, после перераспределения полномочий между ведомствами, она стала заместителем Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно‑земельных отношений. Это означало расширение её функционала: к имущественному блоку добавилась ответственность за развитие экономики столицы, инвестиционный климат, поддержку предпринимательства и участие города в различных экономических программах.
На этой должности Сергунина занималась формированием и реализацией стратегии экономического развития Москвы, включая меры по улучшению инвестиционной привлекательности, созданию благоприятных условий для бизнеса, развитию городских сервисов для предпринимателей, а также координацией программ по вовлечению имущества и земли в хозяйственный оборот. В её сфере ответственности находились вопросы, связанные с работой инвестиционных порталов, аукционов по аренде и продаже имущества, поддержкой малого и среднего бизнеса, а также развитием городских отраслей — туризма, креативных индустрий, инноваций.
В 2010‑е годы Москва активно продвигалась как крупный международный центр для инвестиций и туризма, и роль Сергуниной в этой политике была значительной: она курировала многие проекты, направленные на упрощение процедур для инвесторов, цифровизацию сервисов и повышение прозрачности городских процедур.
Руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы
19 сентября 2018 года Сергунина Наталья Алексеевна была назначена заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководителем Аппарата Мэра и Правительства Москвы. На этой должности она отвечает за межведомственную координацию, организацию работы самого аппарата, внедрение цифровых решений в систему городского управления, а также за взаимодействие с Московской городской Думой в статусе полномочного представителя мэра.
Роль руководителя Аппарата Мэра в мегаполисе масштаба Москвы означает контроль над тем, как принимаются и исполняются решения, как координируется работа десятков департаментов, префектур и подведомственных организаций, как выстраивается делопроизводство, планирование и отчётность. При участии Сергуниной в столице активно внедряются цифровые платформы управления — от систем электронного документооборота и сервисов для сотрудников до интегрированных платформ для жителей и бизнеса, таких как mos.ru и городские порталы услуг.
Кроме того, в её компетенцию входит организационное обеспечение работы мэра, заседаний правительства, координация подготовки материалов и проектов решений, а также контроль за исполнением поручений. Она выступает связующим звеном между политическим уровнем управления и административным аппаратом, обеспечивая устойчивость и предсказуемость работы столичной власти.
Личная жизнь и интересы
О личной жизни Сергуниной Натальи Алексеевны в открытых источниках известно немного: она сознательно предпочитает не выносить частную сферу в публичное пространство. Известно, что она состояла в браке, в котором родилась дочь, однако в настоящее время является разведённой и в интервью обычно ограничивается комментариями на профессиональные, а не личные темы. Такой подход соответствует общему стилю многих высших чиновников, делающих акцент на работе и минимизирующих информационные поводы, связанные с семьёй и частной жизнью.
С детства Наталья увлекается горнолыжным спортом, а среди любимых форм отдыха называет прогулки по московским паркам — Воробьёвы горы, Сокольники, Измайловский парк. В литературе предпочитает фантастику и исторические произведения, что, по словам некоторых интервью, помогает ей «переключаться» с прагматичной управленческой повседневности на более широкий взгляд во времени и пространстве. В целом её образ в публичном поле — это образ закрытого в личном плане, но открытого к диалогу по профессиональным вопросам управленца, который воспринимается как один из главных «мозгов» столичной администрации.
Общественная оценка и значение для Москвы
Сергунина Наталья Алексеевна за годы работы в Правительстве Москвы закрепила за собой репутацию системного, не популистского управленца, который выстраивает сложные имущественные, экономические и организационные схемы. Её деятельность редко становится предметом громких медийных дискуссий, однако в экспертной среде она рассматривается как один из ключевых архитекторов экономической и организационной модели современной Москвы.
Её роль особенно заметна в тех сферах, где необходима комплексная координация: управление городской недвижимостью и землёй, развитие инвестиционного климата, поддержка бизнеса, внедрение цифровых платформ управления, межведомственное взаимодействие. Награждение Сергуниной медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другими государственными и городскими наградами подчеркивает признание её вклада в развитие столицы. В совокупности её путь от консультанта в Министерстве имущества до заместителя Мэра Москвы — руководителя Аппарата Мэра и Правительства — демонстрирует классическую траекторию карьерного роста профессионального чиновника нового поколения, для которого главным ресурсом являются компетенции, а не публичность.
|
1
|
0
|